La conoscenza \u00e8 quello che serve per valutare al meglio i fatti.<\/p>\n
Quindi, per maggiore precisione, partiamo da quasi un anno fa. Non parliamo di chiss\u00e0 quali novit\u00e0, basterebbe un minimo di memoria storica nonch\u00e9 un tocco di buonsenso per arrivare a deduzioni perlomeno credibili.<\/p>\n
Riporto pari pari dall’articolo di Dagospia del 25 giugno 2024:<\/p>\n
“Oggi Noto ospita le nozze di Carlotta Caltagirone e\u00a0 Alessandro Galleni, lei figlia del famoso imprenditore Francesco Bellavista Caltagirone e Rita Rovelli, lui chief strategy officier (direttore finanziario) del Genoa Calcio. Ruolo che ha ricoperto anche allo Spezia.<\/p>\n
I due si sono gi\u00e0 sposati con rito civile a Montecarlo (alla Mairie) a inizio giugno, adesso tre giorni di festa con parenti e amici, molti dei quali importanti e famosi.<\/p>\n
Cosi a Noto sono gi\u00e0 arrivati e stati avvistati i calciatori Matteo Pessina, Roberto Gagliardini e Stefano Sensi (con le mogli) ma anche l\u2019ex sindaco di Roma e leader dell\u2019Ulivo Francesco Rutelli e la moglie Barbara Palombelli. C\u2019\u00e8 la stilista Luisa Beccaria e ieri durante la festa alla Loggia \u2013 dove si \u00e8 esibito Alessandro Ristori \u2013 c\u2019erano anche l\u2019attrice romana Pilar Fogliati, molto amica di Carlotta, e la speaker ei Radio 105 Camilla Ghini, anche lei amica della sposa.<\/p>\n
C\u2019\u00e8 pure la principessa Giacinta Ruspoli. Tornando al calcio, tra gli invitati\/ospiti anche Marianna Mecacci, super manager sportiva e agente di Sandro Tonali e Francesco Camarda. La lista degli invitati \u00e8 poi arricchita da importanti nomi della finanza e della politica italiana e non \u00e8 detto che non arrivino anche alcuni dirigenti del Genoa o agenti di calciatori come Giuseppe Riso, con il quale lo sposo ha fondato avanti il progetto Grsport.<\/p>\n
O gli stilisti Stefano Dolce e Domenico Gabbana, considerando che a Montecarlo per il rito civile, la sposa scelse proprio un abito degli stilisti italiani. Oggi il giorno del rito religioso celebrato in una Cattedrale abbellita con delicatezza e gusto. In serata la festa a Villa Elena con tema -Un sogno siciliano-“<\/p>\n
Ecco: diciamo che di spunti o di pettegolezzi assortiti da qui se ne potrebbero tirare fuori a iosa. Compreso la vicinanza con uno di quei “nomi” che in Italia comandano a piacimento da pi\u00f9 di vent’anni.<\/p>\n
Specifichiamo quali sono le responsabilit\u00e0 del CSO in un’azienda?<\/p>\n
“Un Chief Strategy Officer (CSO) \u00e8 un dirigente di alto livello responsabile \u00a0dello sviluppo e dell’attuazione della strategia aziendale a lungo termine di un’organizzazione. Valuta le condizioni di mercato, identifica opportunit\u00e0 e\u00a0rischi e formula piani per raggiungere un successo duraturo e un vantaggio competitivo. Il chief strategy officer (CSO) \u00e8 responsabile della formulazione e della gestione della strategia aziendale, che comprende lo sviluppo della visione generale e della missione dell’organizzazione in cui opera, la supervisione della pianificazione strategica e lo stanziamento di risorse in ambito di fusioni e acquisizioni (M&A), partnership, joint venture, alleanze strategiche e sviluppo interno.\u00a0<\/span>Si tratta, in sostanza, dello stratega incaricato di operare le scelte pi\u00f9 giuste per la societ\u00e0, con lo scopo di potenziare le iniziative strategiche, realizzare gli obiettivi aziendali e promuovere la crescita finanziaria.<\/span>Quella del chief strategy officer \u00e8 una posizione relativamente nuova e riflette la tendenza delle imprese di espandere il proprio raggio d’azione, sia per necessit\u00e0 operative sia per esplorare nuove opportunit\u00e0”.<\/span><\/p>\n Allora…probabilmente parliamo di quelle attivit\u00e0 che cercano di aumentare attraverso operazioni “perimetrali” il valore del brand Genoa. Se pensiamo a quello che \u00e8 stato fatto negli ultimi tre anni…possiamo parlare di uno staff che raggiunge prestazioni mai viste prima. Perlomeno dalle nostre parti.<\/p>\n Da allora sono aumentate le “interazioni” con la GRSport, dell’appunto oramai onnipresente Riso. Cose che fanno storcere il naso ai perbenismi, ma che purtroppo sposano appieno le linee guida delle ultime stagioni: le agenzie hanno “sostituito” le societ\u00e0 di calcio. Mi spiego meglio? E’ come se le societ\u00e0 di calcio “noleggiassero” i calciatori e le agenzie ne possedessero la propriet\u00e0. Non capire cosa comporta il tutto significa alla fine perdere tutto il tempo del mondo a recriminare, insultare, creare false speranze e soprattutto continuare a ragionare come se il mondo si fosse fermato a 20 anni fa. Attenzione: non sto dicendo che sia meglio cos\u00ec, anzi. Il sistema-calcio (minuscolo) dovrebbe operare in maniera pi\u00f9 saggia restituendo al calcio stesso una visione pi\u00f9 “sportiva” e meno da “wrestling improvvisato”. Il problema \u00e8 che nel calcio con una accurata e specifica comunicazione si riescono ad ottenere tanti di quei vantaggi economici che anche le intenzioni migliori vengono ribaltate. Rigorosamente verso il basso. O verso l’alto, a seconda di chi legge.<\/p>\n Queste le tabelle con il valore di acquisto dei mercati del passato:<\/p>\n ANNO 2010<\/strong><\/p>\n Ezequiel Lavezzi:\u00a026,5 milioni di euro<\/span><\/p>\n Javier Pastore: 24,8 milioni di euro<\/span><\/p>\n Diego Milito: 22,2 milioni di euro<\/p>\n Samuel Eto’o: \u00a020,0 milioni di euro<\/p>\n Marco Borriello:\u00a017,0 milioni di euro<\/span><\/p>\n<\/div>\n ANNO 2015<\/strong><\/p>\n Dybala: 32 milioni di euro<\/span><\/p>\n Kondogbia:\u00a030 milioni di euro<\/p>\n Bacca: 30 milioni di euro<\/p>\n Alex Sandro: 26 milioni di euro<\/p>\n Romagnoli: 25 milioni di euro<\/p>\n ANNO 2020\/21<\/strong><\/p>\n Abraham – 40 milioni di euro<\/p>\n Nico Gonzales – 23 milioni di euro<\/p>\n Maignan – 13 milioni di euro<\/p>\n Vina – 13 milioni di euro<\/p>\n Dumfries – 12,5 milioni di euro<\/p>\n<\/div>\n Capite bene che soffermarsi a parlare, nel 2025<\/strong>, \u00a0su un’eventuale vendita di un profilo fortissimo che sarebbe comunque per\u00f2 destinato a partire da riserva per 20 milioni…diventa persino complicato.<\/p>\n Sopratutto quando i numeri dicono che questo sistema calcio imperniato sulle cosiddette “7 SORELLE” (ora…quante sono?) non solo ha sostanzialmente stufato e rotto i coglioni…ma quando \u00e8 evidente che le gestioni ed i bilanci spingono unicamente verso un baratro sempre pi\u00f9 profondo. Dove NON ESISTE SOCIETA’ CHE NON DEBBA PRIMA VENDERE. <\/strong>Tranne il Como, vero. Che per quanto mi riguarda sono alla stregua di un Sassuolo comunque. Vorr\u00e0 dire che sostituiranno quell’altra societ\u00e0 che tanto faceva “simpatia” e che oggi invece sta sul belino a tutti.<\/p>\n Un baratro da dove probabilmente nessuno riuscir\u00e0 ad uscire perch\u00e8 il calcio \u00e8 finito nelle mani di gente che il calcio non lo ha mai fatto sul serio: Americani, Arabi, gente dell’est asiatico, Indiani. Gente col grano ma senza tradizione. Ed allora le soluzioni saranno quelle dell’entertainment, \u00a0del “seguitissimo” mondiale per club, delle porte ingrandite, delle partite giocate a Dubai e dei soldi che gireranno sempre pi\u00f9 veloci, sempre pi\u00f9 rapidi…sempre senza una direzione mirata e soddisfacente per i tifosi.<\/p>\n Alla stregua del matrimonio di un Bezos…che viene a Venezia e fa quel cazzo che vuole al grido:\u00a0“E ma porta soldi”.<\/p>\n I tifosi continueranno a pagare per spettacoli che non potranno mai ambire a vincere un oscar.<\/p>\n Ci accontenteremo delle decennali nomination a spot?<\/p>\n Per ora mi accontento perch\u00e8 c’\u00e8 il Genoa…e vale sempre il concetto del “ditemi dove si gioca e quando…”.<\/p>\n E’ anche vero che per\u00f2…quella bellissima sensazione di provare a vivere “fantasie che volano libere” \u00e8 definitivamente andata a farsi fottere. Non oggi eh…che sia chiaro…<\/p>\n E chi pensa che questo discorso valga solo per il Genoa…si faccia due conti…e scopra da solo che se dovesse andare come sta andando…non vedremmo i Mondiali da protagonisti da 16 anni.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La conoscenza \u00e8 quello che serve per valutare al meglio i fatti. Quindi, per maggiore precisione, partiamo da quasi un anno fa. Non parliamo di chiss\u00e0 quali novit\u00e0, basterebbe un minimo di memoria storica nonch\u00e9 un tocco di buonsenso per arrivare a deduzioni perlomeno credibili. 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\nIl CSO riporta in genere al CEO e collabora con altri dirigenti di alto livello per garantire l’allineamento e l’attuazione del piano strategico.<\/span><\/p>\n